Positive Kommunikation stärken
Profession Branding stärkt das professionelle Selbstverständnis und die öffentliche Wahrnehmung
Profession Branding stärkt das Image und die Attraktivität des Berufsfeldes, gewinnt Nachwuchs und fördert gesellschaftliche Anerkennung. Der Markenkern einer Profession bzw. ganzen Berufsgruppe wird herausgearbeitet und an Mitarbeitende, Nachwuchskräfte, Öffentlichkeit und Politik kommuniziert. Dadurch werden Bindung und Identifikation der Mitarbeitenden gestärkt. Wenn Teams Klarheit darüber gewinnen, was ihre Arbeit auszeichnet, welche Werte sie vertreten und welchen Beitrag sie leisten, stärkt das Stolz, Orientierung und Zusammenhalt. In der Berliner Kinder- und Jugendhilfe geht es darum, sichtbar zu machen, was Fachkräfte täglich leisten und warum ihre Arbeit für das gesellschaftliche Zusammenleben unverzichtbar ist. Ein positives Berufsbild entsteht, wenn Fach- und Führungskräfte über ihre Arbeit ehrlich, differenziert und mit Überzeugung sprechen.
Es verbindet individuelle Haltung mit organisationaler Verantwortung: Teams gewinnen Orientierung, Träger und Verbände stärken ihr Profil und die gesamte Branche erhält mehr öffentliche Anerkennung. Profession Branding wirkt so als kollektiver Entwicklungsprozess, der Identität und Kommunikation systematisch miteinander verknüpft. Für eine gestärkte Fachkräftesicherung.
- Profession Branding unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, ein positives Selbstbild zu entwickeln und dieses nach innen und außen sichtbar zu machen.
- Führungskräfte übernehmen eine Schlüsselrolle, indem sie Reflexionsräume schaffen und den Prozess der Imagebildung moderieren. Stärken, Werte und die Besonderheiten der Arbeit werden herausgearbeitet und sprachfähig gemacht.
- Ein motivierendes Berufsimage entsteht, wenn Wertschätzung und Anerkennung aktiv vorgelebt und strukturell verankert werden. Das stärkt Stolz, Bindung und Arbeitszufriedenheit – zentrale Faktoren für Fachkräftebindung in der Berliner Kinder- und Jugendhilfe.
- Mit einem vergemeinschafteten Werteverständnis übernehmen Führungskräfte und Teams gemeinsam Verantwortung für das Berufsimage. Die Identifikation mit den Zielen und Werten sowie die Attraktivität der Branche wird dadurch nachhaltig gesteigert.
Schritt-für-Schritt-Anleitung: Sprachfähigkeit über Berufsfeld stärken
Wie können Sie gemeinsam mit Ihrer Organisation Kernbotschaften entwickeln und konsistent kommunizieren? Zur Stärkung des Berufsbilds finden Sie hier eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um dieses Thema zu bearbeiten. Die bewusste Vermittlung von Kernbotschaften und die Orientierung an einem gemeinsamen Leitbild schaffen eine vertrauensvolle Basis, die intern wie extern Wirkung entfaltet.
1. Analyse der eigenen Besonderheiten
Führen Sie mit Ihrem Team einen Workshop oder eine Reflexionsrunde durch, um gemeinsam herauszuarbeiten, was Ihre Organisation und Ihre Arbeit besonders macht.
Beziehen Sie folgende Leitfragen ein:
- Was unterscheidet uns von anderen?
- Was macht unsere Arbeit wertvoll?
- Welche Werte leben wir im Alltag?
2. Zielgruppen definieren
Überlegen Sie, wen Sie mit Ihren Botschaften erreichen möchten (z.B. die eigenen Führungskräfte oder Fachkräfte, Eltern, Kooperationspartner, Öffentlichkeit). Passen Sie die Sprache und die Inhalte der Botschaften an die jeweilige Zielgruppe an.
3. Entwicklung klarer, authentischer Botschaften
Formulieren Sie gemeinsam mit dem Team kurze, prägnante Aussagen, die Ihre Stärken und Werte widerspiegeln.
4. Auswahl geeigneter Kommunikationskanäle
Legen Sie fest, über welche Kanäle die Botschaften regelmäßig verbreitet werden sollen (z.B. Newsletter, Teammeetings, Mitarbeiterzeitschrift, Intranet, Social Media, Plakate, Veranstaltungen).
5. Kontinuität und Wiederholung
Wiederholen Sie die Kernbotschaften regelmäßig und konsistent über verschiedene Kanäle, um sie im Bewusstsein aller Mitarbeitenden und der Zielgruppen zu verankern. Nutzen Sie jede Gelegenheit – von der
Begrüßung neuer Mitarbeitender bis zum Sommerfest – um die Botschaften zu platzieren.
6. Mitarbeitende aktiv einbinden
Lassen Sie Mitarbeitende eigene Statements oder Erfahrungsberichte zu den Kernbotschaften verfassen. Nutzen Sie Fotos, Zitate oder kurze Videos aus dem Team, um die Botschaften authentisch zu transportieren.
7. Feedback einholen und Botschaften weiterentwickeln
Holen Sie regelmäßig Rückmeldungen aus dem Team ein: Werden die Botschaften verstanden und gelebt? Gibt es neue Aspekte, die aufgenommen werden sollten? Passen Sie die Kernbotschaften bei Bedarf an, um sie aktuell und relevant zu halten.
Ein positives Berufsimage macht soziale Berufe attraktiver – dafür müssen wir Wertschätzung innerhalb und außerhalb der Organisation entwickeln.
Methoden-Box
Hier finden Sie weitere konkrete Methoden, um das professionelle Selbstverständnis zu reflektieren und die positive Kommunikation über die Berufsbilder zu stärken. Die Ansätze tragen dazu bei, dass Sie gemeinsam mit Ihrem Team Verantwortung für das Berufsimage übernehmen und die Attraktivität der Berliner Kinder- und Jugendhilfe nachhaltig steigern.
Stärken, Werten und Besonderheiten reflektieren
Maßnahme: Teamtag oder Workshop zur gemeinsamen Herausarbeitung
Wirkung: Positives Selbstbild entwickeln und Identifikation mit dem Beruf stärken
Sprachfähigkeit über Berufsbild stärken
Maßnahme: Kernbotschaften entwickeln und konsistente Kommunikation fördern
Wirkung: Botschaften verankern und Anschlussfähigkeit erhöhen
Gemeinsame Orientierung schaffen
Maßnahme: Leitbild entwickeln mit moderierter Beteiligung aller Teammitglieder
Wirkung: Klare Leitplanken für Ziele, Werte und Sprache, was konsistente interne und externe Kommunikation ermöglicht
Erfolge und Werte im Alltag sichtbar machen
Maßnahme: Regelmäßigen Austausch und Kommunikation sicherstellen mit internen Newslettern, Besprechungen oder (digitalen) Pinnwänden
Wirkung: Transparenz sichern und professionelles Selbstverständnis festigen
Motivation durch Beteiligung steigern
Maßnahme: Mitarbeitende in Prozess und
Kampagnen einbinden, z. B. mit Statements, Fotos, Erfahrungsberichten
Wirkung: Vielfalt des Teams sichtbar machen und Identifikation mit der Organisation stärken
Anerkennung und Zusammenhalt fördern
Maßnahme: Strukturierte Feedback- und Wertschätzungsrunden im Team
Wirkung: Bindung an die Organisation erhöhen und Arbeitszufriedenheit verbessern
Lernen durch Vorbilder ermöglichen
Maßnahme: Praxisbeispiele aus eigenen oder anderen Organisationen vorstellen
Wirkung: Übertragbare Ansätze zur Inspiration nutzen und Motivation zur Umsetzung stärken
Öffentliche Wahrnehmung ausbauen
Maßnahme: Gezielte Presse- oder Social-Media-Aktivitäten, Teilnahme an Branchen-Netzwerken, eigenständige Kampagne zur Vorstellung der Ziele und Werte planen
Wirkung: Positives Berufsbild nach außen tragen und Nachwuchs ansprechen
Ergänzende Impulse aus der Praxis und dem Land Berlin
Für Fach- und Führungskräfte, die einzelne Themen vertiefen möchten. Diese diese externen Angebote können eine hilfreiche Ergänzung zu unserer Veranstaltungsreihe darstellen.
Buch-Empfehlung
Employer Branding in der Sozialwirtschaft – Wie Sie als attraktiver Arbeitgeber die richtigen Fachkräfte finden und halten von Cornelia Heider-Winter
SFBB Fortbildungs-Empfehlung
Strategisches Storytelling für Führung und Lobbyarbeit für Führungs- und Leitungskräfte der Kinder- und Jugendhilfe mit Kommunikationsstrategin Tabea Sternberg
Die Kommunikationswissenschaftlerin und Autorin des Buches »Employer Branding in der Sozialwirtschaft« teilt ihre Kommunikations- und Kampagnenexpertise für die Stärkung von Fachkräftebindung. Sie bringt zudem ihre Führungserfahrung aus der Arbeit in einem Wohlfahrtsverband ein.
Als systemische Beraterin und Coach moderiert sie Lern- und Veränderungsprozesse in Organisationen. Ihre Schwerpunkte liegen in der Personalentwicklung, im Diversity Management und dem Kulturwandel. Mit ihrer Erfahrung aus Gesundheits- und Erziehungswissenschaften begleitet sie die Initiative mit einer ganzheitlichen Haltung.
Weitere Handlungsfelder
